Planejamento Estratégico e Investimento na Formação de Líderes
Este 2024 se apresenta com boas perspectivas econômicas, como apontado pelo Boletim
FOCUS, com previsões favoráveis, incluindo uma inflação prevista de até 3,9%, um PIB de
1,52%, o dólar mantendo uma média de 5 reais e uma taxa SELIC em torno de 9%.
Essas condições são propícias para o sucesso em diversos setores, como a indústria
farmacêutica, alimentação, comércio atacadista e varejista, serviços de saúde, lazer, educação,
agronegócio, entre outros integrantes da cadeia produtiva no Norte de Minas. Para otimizar o
aproveitamento desses indicadores positivos, as empresas devem se preparar por meio de
planejamento e capacitação de seus gestores.
Geraldo Eustáquio Andrade Drumond, Professor Associado e orientador técnico dos Programas
PAEX e PAN da FDC – Fundação Dom Cabral, destaca a natureza dinâmica do cenário
econômico, que se altera rapidamente, exigindo uma atenção cuidadosa tanto para o presente
quanto para um futuro próximo, em um horizonte de 2 a 5 anos. Isso implica em um exercício
constante de planejamento, execução, avaliação e ajuste de metas, objetivos e indicadores.
Este exercício aumenta significativamente as chances de se alcançar resultados mais sólidos.
O professor enfatiza que para uma empresa prosperar em 2024, é crucial o investimento em
programas de melhoria na gestão que promovam a construção de um projeto empresarial
sólido. Segundo ele, estas ações ajudam a organizar as ideias dos membros da organização,
permitindo a criação de uma visão clara do caminho a seguir e dos resultados a serem
alcançados, incluindo objetivos, estratégias e os resultados desejados.
No início de um novo ano, muitas organizações se dedicam ao planejamento das ações,
antevendo investimentos, orçamentos e projetos. O professor destaca a importância de
“construir o projeto empresarial da empresa, com suas metas e as escolhas dos caminhos para
o alcance do que se deseja, deve envolver gestores e colaboradores, para que todos possam
contribuir para o alcançar os objetivos empresariais desejados”.
Uma vez definido o projeto empresarial, surge a fase crucial: a execução. O professor lembra
que os resultados vêm das ações e não dos planos portanto, mãos à obra. Neste sentido ter
líderes capacitados para guiar a equipe é essencial. “Liderar não é simples. Requer vontade,
respeito, preparo, energia, consciência do que se é, do que se pretende ser, percepção dos
outros, suas necessidades e talentos, compreensão do negócio, e muitos outros atributos.
Quando não se possui tudo isso (o que ninguém tem), investir na formação de líderes e
valorizar as habilidades individuais na equipe se tornam imperativos”, ressalta Drumond.
A FDC -Fundação Dom Cabral, através de seu associado regional, Ricardo Pimenta, oferece ao
Norte de Minas programas adequados para o porte e maturidade das empresas locais, como o
PAEX – Parceiros para a Excelência, para empresas de médio porte e o PAN – Programa de
Aceleração do Negócio para empresas menores em crescimento. “Este é o momento de se
organizar para executar o planejamento e aproveitar as oportunidades que o mercado
apresenta, pois estas condições de atratividade podem se alterar. Poder contar com
instituições sérias para buscar a mudança necessárias nas empresas pode ser o primeiro passo
para o sucesso”.
FONTE: ASCOM
